大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市便利店创业方案怎么写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍超市便利店创业方案怎么写的解答，让我们一起看看吧。
超市开店后经营费用一般有哪些？
超市的管理费用是指开店人员为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期损益。要想让自己的店铺赚钱，超市、便利店在开店之前必须对管理费用进行估算。管理费用包括以下几个方面的内容。 1．硬件设施设备费用 （1）物业管理费用：每月按店铺建筑面积支付的费用。 （2）水电费用：按实际使用消耗的水量和电量多少来计算，虽说这些是店铺运营最基本的，但也要注意平日节约。 （3）仓储运输费：仓库或经营过程运输费用。 （4）办公费用：店铺的办公设备及办公用品费用、快递员、电话员等。 2．人员管理及运营费用 （1）员工薪资：根据地区收入不同状况来定，再穷不能穷店铺（装修要像样），再苦不能苦员工。 （2）员工***及提成：根据店铺收益情况、地区收入状况及激励制度来定。 （3）工商管理费：按规定税务定税，合法纳税是每个公民应尽的义务。 （4）促销费用：店铺为了吸引顾客，***消费而举办一系列优惠活动所花费的费用。一般按营业百分比来核算。 （5）税费：除了工商税等以外，一般商场要提供一般纳税资格的增值税发票，有些商场按营业百分比来直接收取，有些合作需要由公司提供增值税票，这里会存在一部分增值税费用。 3．投资方面费用 （1）品牌保证金：品牌大多收取不等的保证金，合同到期一般都可返还，在一定信用额内前提下可短期内抵作货款使用，签署合作合同时，关注此保证金的有关条款，并索取收据。 （2）加盟金：有些加盟品牌会收取金额不等的加盟金，关注了解超市加盟金的支付细节，合同续约是否还需要支付？做代理下线客户是否支付等？ （3）首批货款：根据店铺面积提供的首批铺场货款。要了解店铺与商品结构的关系，即能保证品牌商品风格完整性，保证满足销售的同时降低库存风险。 （4）不可预见费用：包括市场考察费用、促销礼品等，可以做个记录，每年做个汇总，大致摊人每月或核算出占年营业额的比例。超市连锁加盟店在经营过程，还会产生许多无法预计的支出，支出是必需的，但支出多少是需要控制的，不能不把小钱看在眼里，记着，积少成多。
超市经营费用主要包括以下几个方面：
人员工资：包括超市员工的薪资、社保费和住房公积金等。
水电费：超市的用水和用电费用。
物业管理费：指超市所在商业区域的物业管理费用。
设备维护费用：超市设备维护、清洁和保养所需的费用。
广告宣传费用：为了提升超市知名度和促进销售而进行的广告和宣传费用。
促销费用：为了吸引顾客和推动销售而进行的促销活动所产生的费用。
进货成本：超市进货商品的成本，包括采购价格、运输费用和[_a***_]等。
其他可能的费用包括工商管理费、验资费、***费等其他费用。
到此，以上就是小编对于超市便利店创业方案怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市便利店创业方案怎么写的1点解答对大家有用。